2026年1月，郁亮正式退休，不再担任万科的法定代表人，接替他的是深铁集团出身的工程师黄力平，这次人事变动不只是普通调整，而是标志着万科的控制权从职业经理人手中彻底转到了国资体系，郁亮在万科工作了三十六年，从基层证券专员一步步升到董事长职位，他提前警示过行业困难时期，推动公司转型，也一直强调财务安全的重要性，现在他离开了，地产行业对专业主义的信任也跟着淡了下去。
万科去年亏损达到820亿元，扣除特殊项目后仍然亏了800亿元，每股损失6.9元，这个结果不是突然出现的，主要是因为项目销售不顺利，结算收入减少，毛利率长期低于15%，同时存货还在不断减值，更严重的是，到2025年7月底，公司和子公司涉及的诉讼仲裁总金额已经达到245亿元，占到净资产的一成以上，这些案件并非偶然，而是供应商催收款项、业主维护权益、合作方终止合作等多重因素共同导致的，到了2026年1月，公司又新增了11亿元被执行人信息，债务压力已经完全公开化。
深铁集团从2020年起陆续借给万科将近308亿元，这笔钱不是用来投资，而是为了支持万科运营，深圳政府需要稳住万科，因为它的倒下会影响很多相关企业，股权方面，深铁早就是第一大股东，这次换人只是把既定安排走完法律程序，黄力平在上任前主动放弃董事酬金，表现出不为利益而来的态度，他不是来临时解决问题，而是准备搭建新的框架，深铁擅长轨道加物业模式，以后万科拿地可能不再依赖竞拍，转而沿着地铁线发展，利用TOD项目降低整体成本。
有人认为这是国企在兜底，其实事情没那么简单，过去职业经理人靠能力说话，董事会还能制衡大股东，现在行业形势不好，地方政府更看重稳定，资本的话语权压过了专业判断，像郁亮这样的人，在顺周期时是明星，到了逆周期就显得不合时宜，龙湖的蔡奎、碧桂园的杨国强还在掌舵，但万科已经被深铁接管，这说明一个新趋势：地方政府主导的房企正在成为主流，这不是市场自然筛选的结果，而是风险倒逼下的选择。
万科正在试点智慧工地和数字物业，黄力平上任后可能推动这些系统与深铁的交通平台打通，技术不是虚的，是实际要用的工具，但大家容易忽略一点，当企业生存靠政府信用支持时，盈利目标就变得次要了，维稳成了首要任务，其他事情都得让路。
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